- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
岗位职责
职位名称 :仓管员
职位级别 :E级
所在部門 :财务部
组织结构
直接上級 :成本控制主管
职责范围
负责对所有进出酒店的物品做正确记录。收货员应确认所有进入酒店的物品经使用部门预订并符合订货要求,然后再分发相关部门或入库。确保所有保管物品按公司和酒店的规定安全存储。同时,还要负责仓库的维护和清洁工作。
主要职责
所有入店物品必须有相关文件支持(采购单、市场采购单等);
入店物品必须经检验,以确认发票所列物品为实际到货物品、验货包括为物品名称、物品规格、物品型号、物品单位、物品数量、物品金额、物品称重,开箱点货等;
制作收货日报及收货记录;
到货物品必须入库,若为部门直接订货,需送往相关部门,分出物品,如:饮料器皿,必须有书面登记并清点数量;
协助采购部跟踪和催收应到而未到的物品;
有条理的做好采购单、收货单的存档工作;
严格把好物资质量关,验收不符合的物质立即退回,将发现的问题填写验收报告,同时报成本控制和采购经理处理;
保证收货区域清洁有序;
抽查所有从仓库领取的物品必须有已签批的领货申请单支持;
仓库库存物品量不得低于规定的最低库存量、最低需求量;
所有入库物品必须有相关文件支持,如:收货记录,采购单或市场采购单等;
所有从仓库领取的物品必须有已签批的领货申请单支持;
仓库库存物品量不得低于规定的最低库存量、最低需求量;
仓库及冻库必须清洁有序;
按上级要求抽查物品与登记是否物卡相符、帐卡相符、帐帐相符;
按制度要求及时做出收、发存月报表;
每月进行一次实物盘点,并向仓库主管汇报周转缓慢的库存物品或过期物品;
下班后应保证所有仓库均已上锁、已关灯;
保证冻库始终保持在合适的温度范围内;
确保仓库及冻库清洁有序;
每月进行一次实物盘点,并向成本主管汇报周转缓慢的库存物品或过期物品;
按要求执行其它职责;
和各部门保持良好的沟通;
当酒店业务繁忙之时,每一位员工都有责任和义务接受管理层的安排,自觉并自愿地前往酒店运营部门支持工作;
在部门其它岗位需要协助时,须全力以赴予以协助,以配合酒店业务需要;
有效地推广企业文化及品牌理念;
服从酒店对工作之各项安排,包括内部调动,使酒店运作得以顺利展开;
按酒店标准正确穿着工装及佩戴名牌上岗,时刻保持良好的仪容仪表;
有效地控制及督管部门物资、易耗品的正确使用,节约成本,避免浪费,以保证部门的绩效达到酒店既定预算内执行;
执行总经理的要求和安排。
见证:在此我确认已阅读岗位职责,并同意按照以上要求的标准予以执行。
签名:
日期:
部门经理确认 :
日期:
文档评论(0)