《团队管理》第三版 习题及答案 专题二：团队诞生讲流程.docx

专题二：团队诞生讲流程

（模块1团队组建硬件设施）1.以下哪个不是唐僧师徒团队的成员？（）

（A）唐僧（B）孙悟空（C）金角大王（D）沙和尚

2.下面哪个不是属于硬件设施？（）

（A）应收帐款（B）房屋（C）机器（D）运输工具

3.下面哪个属于硬件设施？（）

（A）专利权（B）应收帐款（C）金融资产（D）房屋

4.下面哪个不是属于硬件设施？（）

（A）运输工具（B）机器（C）长期股权投资（D）建筑物

（模块2团队组建软件设施）

11.（）是指国家专利主管机关依法授予发明创造专利申请人，对其发明创造在法定期限内所享有的专有权利。

（A）专利权（B）非专利技术（C）商标权（D）著作权

12.（）也称专有技术，是指不为外界所知，在生产经营活动中应用了的，不享有法律保护的，可以带来经济效益的各种技术和诀窍。

（A）专利权（B）非专利技术（C）商标权（D）著作权

13.（）是指专门在某类指定的商品或产品上，使用特定的名称或图案的权利。

（A）专利权（B）非专利技术（C）商标权（D）著作权

14.（）是制作者对其创作的文学，科学和艺术作品依法享有的某些特殊权利。

（A）专利权（B）非专利技术（C）商标权（D）著作权

（模块3团队招聘）

21.考试和测验内容应根据岗位的不同要求进行设计和取舍。一般而言，此项工作不涉及下述哪方面的内容（）：

（A）专业技术知识和技能考试（B）能力测验（C）个性品质测验（D）确定面试考官

22.最后确定参加面试的人选，发布面试通知和进行面试前的准备工作中，下面那个是的（）

（A）专业技术知识和技能考试（B）能力测验（C）个性品质测验（D）确定面试考官

23.最后确定参加面试的人选，发布面试通知和进行面试前的准备工作中，下面那个不是的（）

（A）动机和需求测验（B）确定面试考官（C）选择合适的面试方法（D）设计评价量表和面试问话提纲

24.以往工作中您的职责是什么？这个问题的提问目的是（）

（A）如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。

（B）考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。

（C）从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。

（D）“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。

（模块4高效团队特征）

31.（）是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能够体会到，信任这种东西是相当脆弱的。

（A）清晰的目标（B）相互的信任（C）相关的技能（D）一致的承诺

32.高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必须的（），而且相互之间有良好合作的个人品质，从而能出色完成任务。

（A）清晰的目标（B）相互的信任（C）相关的技能（D）一致的承诺

33.高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情，我们把这种忠诚和奉献成为（）

（A）清晰的目标（B）相互的信任（C）相关的技能（D）一致的承诺

34.对高效的团队来说，其成员角色具有灵活多变性，总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的（）。

（A）认可和赞美（B）谈判技能（C）恰当的领导（D）内部和外部的支持

（模块5团队文化）42.以下哪个不属于团队文化的类别（）

（A）团队绩效（B）团队情绪（C）团队效率（D）建设意义

43.虽然人们对不同工作的偏好可以通过岗位轮值得到满足，但工作的速度和质量是所有团队成员都必须遵守的标准。因此要统一业绩标准，平等的业绩标准可培养团队成员的相互尊重。防止（）

（A）感觉自己不被重视（B）苦乐不均（C）不负责任的态度（D）不能相互包容

44.团队成员不得不面临以下状况：同时学习几种职位所必须的知识、随时准备变换新的工作、升任领导职务、掌握新的技能等。因此，需要有相应的公正奖励，有相应的激励措施，调动团队成员的积极性。防止（）

（A）感觉自己不被重视（B）苦乐不均（C）不负责任的态度（D）不能相互包容

45.团队中每个人都有优点，也会有缺点，会有些小毛病，犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点，看到别人的都是缺点，（）

（A）感觉自己不被重视（B）苦乐不均（C）不负责任的态度（D）不能相互包容