《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》课件.pptx

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课程导言:OKR的由来和应用本课程将深入探讨OKR(ObjectivesandKeyResults)的起源、特点以及在各行业的广泛应用。我们将了解OKR是如何从英特尔和谷歌等科技巨头中诞生并迅速普及的,以及它如何成为当今最有影响力的目标管理利器。BabyBDRR

OKR的定义和特点OKR(ObjectivesandKeyResults)是一种目标管理方法论,源自英特尔和谷歌等科技企业的实践。它要求企业首先明确具有挑战性的目标(Objectives),然后为每个目标设定3-5个关键结果(KeyResults)作为考核依据。OKR强调专注、连通和透明化,有助于提高企业的执行力

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