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工厂保安服务应急预案

目录

TOC\h\z\u第一节应急处理整体方案 2

一、应急事件处理的总体要求 2

二、应急处置原则 2

三、应急组织机构及职责 3

四、应急物资准备方案 4

第二节应急事件处理制度 6

一、目的 6

二、适用范围 6

三、职责 6

四、应急预案通用处置原则 7

第三节各专项应急预案 8

一、机械伤亡事故应急预案 8

二、防火应急预案 9

三、防盗应急预案 10

四、防灾应急预案 11

五、突发事件应急预案 13

六、刑事治安应急预案 17

七、执勤中遇到不执行规定、不听劝阻情况的应急预案 18

八、群体围堵（堵门、堵车）应急预案 18

九、静坐、示威事件的应急预案 19

十、可疑物品的应急预案 20

十一、在执勤中拾到遗失物品的应急预案 21

十二、爆炸、恐吓事件应急预案 21

十三、高空坠物应急预案 24

十四、卫生防疫应急预案 24

第一节应急处理整体方案

一、应急事件处理的总体要求

应急应变处理解决方案是根据在各种情况下可能出现的重大问题所采取的应急措施和处理方案。根据实际情况、周围环境以及当时的状况，预测在危急情况下可能出现重大问题，制订应急方案，从容应付，迅速处置，确保无重大后果发生。

二、应急处置原则

总的原则是发现要早，处置要好，千方百计地防止事态扩大，最大限度地减少人员和财产损失。

（一）整体作战原则

应急突发情况发生后，驻勤保安队（班）必须在公司和工厂主管部门的统一领导下，分级负责，各司其职，形合力，确保有序、高效地开展应急处置工作。保安员不得擅自处理重大应急情况。

（二）快速反应原则

处置应急突发情况，要做到早发现、早报告，边行动边报告，确保信息畅通，闻警而动，力戒反应迟钝，错失战机。

（三）因情施策原则

遇到原因、性质较为复杂的应急情况时，应坚持因情而异，因地制宜，根据现场情况灵活应对，不可死板教条。

（四）密切配合原则

驻勤保安队（班）长是处置应急情况的指挥者和第一责任人，在确保所属保安人员拉得动、用得上的同时，要接受所服务单位领导和主管部门负责人的调动、指挥，与客户单位协调一致地做好应急情况处置。队（班）长不在时应指定负责人。

（五）以人为本原则

牢固树立救人第一的观念，坚持把救死扶伤，保障人员生命安全作为首要任务，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

（六）恪尽职守原则

面对突发情况，全体保安员必须服从命令，听从指挥，挺身而出，尽职尽责，迅速赶到应急现场。对不听指挥，擅自离岗，甚至临阵脱逃者，一律严肃处理。

（七）自身防护原则

处置应急情况重在沉着冷静，不能盲目蛮干。要对突发事件可能造成的伤害和风险作出准确判断，采取稳妥、科学、适度的方式进行处理，避免因防护措施不当造成自身伤害。

三、应急组织机构及职责

针对本项目情况，本公司成立应急处置专业队，主要包括：

应急队队长：

应急组成员：

应急处置专业队联系方式：

本公司建立以应急队队长，应急组成员参加的突发事件应急处置保安服务领导小组，负责启动应急响应，统一领导、指挥协调相关应对处置工作。应急小组下设办公室，负责信息收集、监测预警、分析研判、拟订制度、预案管理、组织培训、系统调度等。一般突发事件一旦发生后，指挥应急小组立即进入战时状态，启动应急指挥体系，应急小组办公室负责落实队长各项指令要求，及时下达任务，确定法律服务团队，建立指挥通信联络机制，加强综合联络协调及具体业务指导，组织开展服务行动，做到集中领导、统一指挥、责任明确、信息畅通、反应快捷，运转高效。

四、应急物资准备方案

（根据项目实际应急物资填写）

（一）分类

1.应急物资按紧急状态的使用功能分类如下：

类别

明细

工具类

警示类

监测类

消防类

防护类

通讯类

防身类

2.应急物资按照其正常使用情况分为常用型、应急型两类。

类别

具体说明

备注

常用型

应急型

（二）控制

常用型应急物资的储备状况应由相应的岗位根据实际情况进行采购申请，主管审批后执行按采购控制程序准备。

应急型物资由管理处在日常巡查和公司检查时实行两级巡查制度。对物资情况进行检查，对缺、损的物资填写相关检查记录，立即进行采购申请。

应急物资的保存应按该物资的存放要求进行保存。对各类物资的正常使用应作为各岗位员工基本技能，要求各岗位员工能够正确识别和熟练使用，适当时在培训中进行强化和提高。紧急集合和演习训练要求参与员工能够达到规定。

第二节应急事件处理制度

一、目的

为了规范应对各种突发事件，建立健全突发公共事件应急机制，提高项目部应对突发公共事件及风险的能力，有效预防、控制和